本格的世界進出を狙う化粧品メーカーの花王、ブランドロゴの文字を24年ぶりに変更

日本人相手に化粧品を売り続けても少子高齢化でジリ貧。花王が考えたのはブランド名をkaoに統一することによる本格的世界進出だった。

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外国人は花王を「かおう」と認識できない。じゃぁ、「kao」だ!

本格的世界進出を狙う化粧品メーカーの花王、ブランドロゴの文字を24年ぶりに変更

日本国内の化粧品部門で2位に付けている花王が2009年の10月1日から事業ブランドのロゴを24年ぶりに変更すると発表しました。漢字の「花王」から英語の「kao(ケイ・エイ・オー)」に変更し、国内外で統一するということです。

ここに来てなぜ愛着のあるブランドロゴを変更するのでしょう。そこには海外進出の本格化を見据えた、外国人への「kao」ブランドの認知度向上戦略が見え隠れしています。

人口が減少し続ける日本人相手の商売からの脱却

花王の新しい企業ロゴ「kao」

2009年10月1日から採用されるロゴ。漢字ではなくアルファベットで「kao」

会社四季報を見てみると、売上は上がっているものの、利益の部分がジリジリ下がってきています。

【業績】 売上 営業利益 経常利益 利益 1株益(円) 1株配(円)
連04. 3 902,627 119,705 122,651 65,358 119.1 32
連05. 3 936,851 121,379 125,345 72,180 131.2 38
連06. 3 971,230 120,134 121,956 71,140 130.6 50
連07. 3 1,231,808 120,858 120,176 70,527 129.4 52
連08. 3 1,318,513 116,252 114,223 66,561 122.5 54
連09. 3 1,276,316 96,800 94,609 64,462 120.3 56
連10. 3予 1,210,000 97,000 95,000 56,000 104.5 56
連11. 3予 1,216,000 99,000 97,000 57,200 106.7 56~58
中08. 9 657,905 54,742 54,986 32,392 60.4 28
中09. 9予 604,000 43,000 41,000 23,000 42.9 28

様々な要因がありますが、とりわけ目立つのが国内化粧品部門の苦戦です。景気の悪化のせいもあるでしょうが、少子高齢化によって日本人が徐々に減りつつあり、日本人相手に商売をし続けたとしても、製品を購入してくれる人の頭数が減少してくるのだから、企業の業績も人口に比例して落ち込んできます。

そこで、海外進出をして外国人にも製品を買ってもらおう、となるわけですが、花王はすでに進出しています。しかし、企業の看板であるロゴマークは漢字の「花王」と月のマークを組み合わせた物でした。これだと、日本人には「かおう」と認識できるのですが、外国人には認識が困難でした。

外国で花王が「かおう」と認識してもらえない間にも、花王のライバルメーカーが進出してきて現地のシェアを奪われていきます。シェアを奪っていたメーカーの代表格は、アメリカ合衆国に本拠地を置くプロクター・アンド・ギャンブル(P&G)や、オランダとイギリスに本拠地があるユニリーバなどでした。どの会社も英語なので、外国人にはとても認識しやすい物でした。

これらの英語のロゴを使用しているメーカーに対抗すべく、今回の「kao」ロゴへの統一となったわけです。マーブル通販部での花王お取扱商品リストの方もロゴを変更しなくちゃなりません。

企業名の英語への統一の流れを見ていると、松下電器産業株式会社がPanasonicにブランドを統一したのを思い出します。海外進出を本格的にするならば、ブランド名は横文字の方がスムーズだということで、後追いする企業も増えてくるのでしょうか。

日本企業の花王と外資系のP&G・ユニリーバは国内でも戦争状態

熾烈な企業間競争が行われているのは外国だけではありません。日本国内でも花王・P&G・ユニリーバがヘアケア製品部門でシェア争いをしています。

今回上げた三つのメーカーのヘアケア製品をシェアが高い物順に紹介すると、以下のようになります。

ユニリーバ
ラックス
P&G
パンテーン
花王
アジエンス

シェア14%程度を握るのがラックスシリーズ。ツヤのある仕上がりが売り文句のスーパーリッチシャインで有名ですね。シェア約8%なのがパンテーンシリーズです。髪への浸透性の高いプロビタミンB5で保湿するという、エクストラダメージケアをうたう商品です。シェア約6%と苦戦しているのがアジエンスシリーズ。東洋人の髪質に合わせて成分を調合したというのが宣伝文句です。

これらの製品については、日本国内ではほぼ全員の消費者がブランド名を認識できるため、企業ロゴはそこそこに、女優や芸能人を活用したPR活動がメインになっています。

経済産業省の発表によると、シャンプーやヘアトリートメントなどのヘアケア用品の販売額は、微減して市場が伸び悩んでいるようですが、このような市場環境の中で、ヘアケア部門のシェア争いを制するのはどのメーカーなのか要注目です。

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サロン専売品のネット購入もセンスアップマーブルで

髪と頭皮をいたわるためのヘアケア用品や、髪型を整えるためのスタイリング剤といったサロン製品を販売しているインターネットショップがあります。

シャンプーやトリートメントを切らしてしまっていて、美容室に購入しに行きたいけどスケジュールが合わない。

そんな多忙な方は、是非サロン専売品販売店のマーブル通販部を。

京都市伏見区にあるヘアーサロンの「センスアップマーブル」は、龍谷大学の近くで営業中です。

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